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H\u00e1 uma grande demanda para que as empresas promovam a diversidade e tragam para o ambiente corporativo pessoas de diferentes origens, orienta\u00e7\u00f5es sexuais, gera\u00e7\u00f5es, etnias e g\u00eaneros.\u00a0Para discutir sobre esse tema relevante, o Comit\u00ea de Jovens Empreendedores (CJE) da Fiesp, promoveu um debate sobre os desafios e oportunidades da diversidade nas ind\u00fastrias na \u00faltima quinta-feira (3\/7). O encontro reuniu M\u00f3rris Litvak, CEO e fundador da Maturi; Marcelo Arruda, CEO e fundador da Dreamer e Maker: Diversidade.io; e Neivia Justa, diretora de comunica\u00e7\u00e3o e marketing da FSB Holding.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Na abertura do evento, Caio Cordeiro, diretor adjunto do CJE da Fiesp, afirmou que a diversidade promove a compreens\u00e3o entre diferentes grupos e reduz preconceitos e estere\u00f3tipos. Ele reconheceu que o desafio para implementar diversidade nas ind\u00fastrias \u00e9 gigantesco, e ressaltou: \u201cdiversidade tamb\u00e9m \u00e9 um indicador de produtividade\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o do etarismo foi abordada por M\u00f3rris Litvak, CEO e fundador da Maturi, plataforma l\u00edder no Brasil para profissionais 50+ que promove a diversidade et\u00e1ria nas empresas. Ele explicou que na Fran\u00e7a, o processo de transi\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica, por exemplo, para pessoas acima de 60 anos ocorreu de forma gradual e levou cerca de 140 anos. Diferente do que est\u00e1 acontecendo no Brasil. \u201cAqui, esse processo ocorre de forma r\u00e1pida e abrupta. Isso \u00e9 preocupante porque o pa\u00eds est\u00e1 despreparado e n\u00e3o temos pol\u00edticas p\u00fablicas voltadas para esse segmento\u201d, assegurou M\u00f3rris.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), estima que a popula\u00e7\u00e3o brasileira acima de 60 anos deve dobrar at\u00e9 o ano de 2042, na compara\u00e7\u00e3o com os n\u00fameros de 2017. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 que a popula\u00e7\u00e3o atinja em 2042, 232,5 milh\u00f5es de habitantes, sendo 57 milh\u00f5es de idosos (24.5%).\u00a0Diante desses dados, M\u00f3rris alertou: \u201cH\u00e1 um inconsciente coletivo e individual que o Brasil \u00e9 um pa\u00eds de jovens, isso n\u00e3o \u00e9 verdade, a pir\u00e2mide demogr\u00e1fica est\u00e1 invertendo\u201d.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
O IBGE ainda calcula que enquanto o n\u00famero de idosos aumentar\u00e1, o de crian\u00e7as de 0 a 9 anos deve cair nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Hoje, essa faixa et\u00e1ria representa 14% da popula\u00e7\u00e3o (29,3 milh\u00f5es). Em 2038, crian\u00e7as at\u00e9 9 anos ser\u00e3o 11,1% do total de brasileiros, ou 25,8 milh\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Sobre a integra\u00e7\u00e3o de idosos e jovens nas empresas, M\u00f3rris disse que as equipes tendem a ser mais criativas e mais produtivas. \u201cSe eu n\u00e3o debato e n\u00e3o combato o etarismo hoje, l\u00e1 na frente eu tamb\u00e9m vou sofrer\u201d, concluiu.\u00a0No recorte etnia, Marcelo Arruda, CEO e fundador da Dreamer&Maker: Diversidade.io, afirmou que quando uma entidade como a Fiesp abre as portas para discutir o tema, isso mostra o quanto a diversidade pode mudar o mundo. A plataforma tem como objetivo conectar candidatos e empreendedores da diversidade \u00e0s empresas.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Arruda argumentou que o Brasil tem a segunda maior popula\u00e7\u00e3o negra fora da \u00c1frica. Aproximadamente 110 milh\u00f5es, segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domic\u00edlios Cont\u00ednua (PNAD). Em n\u00fameros absolutos, o pa\u00eds perde apenas para a Nig\u00e9ria que tem uma popula\u00e7\u00e3o negra de 190 milh\u00f5es.\u00a0Diante disso, Arruda \u00e9 categ\u00f3rico: \u201cEssa \u00e9 uma oportunidade enorme para crescermos, e temos que dar vez e voz aos empreendedores negros e sair dessa invisibilidade\u201d, completou.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Para Neivia Justa, diretora de comunica\u00e7\u00e3o e marketing da FSB Holding, empresa de comunica\u00e7\u00e3o corporativa do Brasil, n\u00e3o existe sustentabilidade de neg\u00f3cio se n\u00e3o houver diversidade na equipe. Ela defende que o debate sobre diversidade n\u00e3o deve se restringir \u00e0 \u00e1rea de Recursos Humanos e que a mudan\u00e7a come\u00e7a na lideran\u00e7a.\u201cN\u00e3o acredito em mudan\u00e7a de baixo pra cima, ou a gente tem l\u00edderes comprometidos ou n\u00e3o sai do lugar. Bom gestor tem que ser desafiado o tempo todo\u201d, afirmou.\u00a0<\/p>\n\n\n\n